Mitos y Leyendas

Estadísticas y cuentos

Una de las cosas que más me gusta del verano son los números especiales que publica la revista “Muy interesante”. Son resúmenes algunas veces, de los mejores artículos, o bien saca un especial de preguntas y respuestas curiosas, otras veces especiales sobre temas en concreto, en fin una singularidad respecto a su publicación cotidiana durante

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TI y Planificación

Pregunta: Una planificación inicial del proyecto no me aporta nada porque, como luego vamos a tener que estar cambiando costantemente, es mejor ir planificando por el camino.   Por José Barato; Director de PMPeople e ITM Platform http://www.itmplatform.com/es/   El primer síntoma de que un Director de Proyectos no es proactivo es que no tiene

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Mitos y Leyendas TIC: Acerca de la Gestión de Riesgos

Nosotros somos desarrolladores de software: ¿Por qué debemos preocuparnos por el mantenimiento y la gestión de los riesgos?   M. Guardia Güell, SPIR-IT Program Manager, Technip. Leí vuestra pregunta sobre cómo deben –inicialmente- hacerlo el 80% de los desarrolladores de software y, rápidamente, me imagine una reacción generalizada de estado de alerta. Imagine una activación

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